|
|
 |
 |
 |
Философия и политика
Структура
Цель:
Четко передавать полномочия и создавать организацию, простую и близкую к
своим рынкам.
Средства:
а) Корпорация Sika подразделяется на регионы, стратегические торговые
единицы (СТЕ), районы и дочерние компании. Районы включают группы дочерних
компаний и СТЕ, близких культурно и экономически; регионы включают районы в
одной географической зоне. Sika AG и ее филиалы составляют юридическую
структуру корпорации Sika.
б) Корпорация имеет такую организационную структуру:
• Совет директоров Sika AG является высшим исполнительным руководством
корпорации.
• Председатель Совета директоров отвечает за постоянный контроль руководства
корпорации. Он представляет Sika по отношению к третьим сторонам, а Совет
директоров – по отношению к сотрудникам Sika.
• Руководство корпорации отвечает за оперативное управление. Его
Председателем может быть делегат от Совета директоров.
• Региональные руководители являются членами руководства корпорации,
представляющими руководство по отношению к своим дочерним компаниям.
• Руководители финансового, научно-исследовательского, оперативного,
промышленного и строительного департаментов, являются членами руководства
корпорации, представляющими руководство по отношению к своим подчиненным.
• Районным руководителям, являющимся одновременно Генеральными директорами
дочерних компаний, могут ставиться определенные задачи региональными
руководителями.
• Генеральные директора дочерних компаний и СТЕ отчитываются непосредственно
перед соответствующими региональными руководителями.
в) Совет директоров дочерних компаний и СТЕ отстаивают интересы
корпорации и контролируют руководство на местах. Обычно, районный
руководитель или, в больших компаниях, региональный руководитель является
членом Совета директоров.
г) Председатель, руководство корпорации и региональные руководители
нанимают минимальное количество персонала. При этом они могут ставить
задачи, имеющие отношение к деятельности корпорации, сотрудникам дочерних
компаний
|
 |
 |
|
 |
назад вверх вперед
|
|